MSC咨询:中国下沉市场系列报告(消费零售篇)
突发的疫情令许多企业难以「走出去」,更为注重国内市场需求的「双循环格局」概念也被首次提出。相比国内几近饱和的高线市场,「下沉市场」则为企业提供了新的增长机遇。
对企业来说,覆盖我国近 95% 的土地、人口规模将近 10 亿的下沉市场意味着巨大的消费潜力,其开发也与「扶贫」与「乡村振兴」的议题息息相关。想要在当中挖掘商机,细致理清下沉背后的种种形态是关键。
MSC 咨询《中国下沉市场系列报告》之「消费零售篇」现已重磅发布,本篇文章将带领大家速观报告的部分内容
触摸真实的下沉市场
下沉市场即位于我国 3-6 线城市、县镇和农村地区的市场,具有人口多,范围广,地域分散的特点:
- 下沉市场是互联网价值洼地,互联网覆盖广、增长快,网购普及率不高
- 高线城市回流人口促进下沉市场消费升级
- 线上消费人群庞大
- 青年和中年是下沉市场消费主力军
根据测算,下沉市场消费规模超过 17 万亿元。相对高线市场,下沉市场人群的收入和消费的绝对值虽然不高,但增速优势明显。同时,由于购房压力小、闲暇时间相对较多,下沉市场具备巨大的消费潜力,下沉市场的消费结构升级也将成为我国经济发展的重要驱动力。
然而企业需要认识到,机遇的背后是下沉市场的复杂情况:
- 下沉市场不是一线市场的补充,而是各自独立的市场主体
- 下沉市场人群不是一个群体,而是千千万万个不同群体的集合
因此,想要赢得下沉市场,单体场景下的体系化建设能力是最终手段,这需要企业:
- 需要转变思维,形成全域感知
- 制定差异化策略
- 寻找惠普的应用场景和价值观
- 建立信任,构建声誉
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