学而时习见实私域流量白皮书第2期：风险与转型，疫情下的私域流量机遇白皮书
“生活总是让我们遍体鳞伤，但到后来，那些受伤的地方一定会变成我们最强壮的地方” O
危机之中，海明威的这这句话，印证出很多企业在巨浪中的跃升。
早在春节期间，我们就已和同事们开启提前“复工”，提前远程线上讨论和启动工作。这是源于两 个迫切诉求：
一、许多大、中型企业迅速启动了向私域流量迁移的项目。过去我们曾预计，很多项目至少要到2020年下半年才会上线，现在则变成了立刻、马上、迅速。
二、这些大中型企业的诸多项目和员工，面对社交和私域的理解和能力参差不齐，却要迅速面对无 数公域+私域的平台、场景、系统、工具，企业亟需一个数据中台帮助自己统一起来。
危机的背后，是产业跃升时刻的提前到来。可以说，突如其来的疫情让消费者改变了原有消费习惯 ，线下商业形态受到猛烈冲击，同时线上新的机遇正在爆发，数字经济有望新增长。这也让无数企 业深刻认知到了一点: 进入私域流量时代刻不容缓。
某种程度上看，危机令很多大企业原本还不足以显著的问题 ，得以彻底暴露。逼着大家开始加速思考和努力寻求变革。仅从数据角度观察，中国社会的信息对称能力，在此次疫情 下会进一步加强，“信息获取-信息处理（理解与消化）-采 取动”这个闭环速度会越来越快，对企业的要求因此越来 越局。利用全链路数据化能力来提升适应市场和环境变化的能力也 成为当务之急。 面对危机，只有具有完善数字化布局才能稳抓线上流量红利 ，借势数字经济的优势为企业创收，进而利用疫情带来的市 场拐点实现弯道超车。
因为，企业数字化的本质是以消费者为中心的数字经济模式
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