1）当前我国酒店业处于第三次发展浪潮的起点：中国酒店业过去20年经历了两次浪潮——2000年经济型酒店潮与2010 年中端酒店潮。受疫情影响，当前酒店业再次迎来供给端全面优化的转折点，第三次浪潮来临，龙头酒店跑马圈地与升 级正当其时。
2）行业发展的大趋势是升级与集中：产品模型的持续升级是酒店企业保持生命力的重要因素，而酒店龙头凭借着先发 优势、规模优势与资本优势形成扩张的良性循环，构筑壁垒，推动行业集中度不断提升。
3）造就龙头的关键因素：第一是抢先发现行业供需缺口并用合适的产品快速填补空白；第二是形成强者恒强的规模优 势和资本优势。
4）龙头酒店的核心壁垒：除了资本优势、先发优势带来的规模优势外，管理层对行业的前瞻理解及公司战略同样重要。
1）连锁化赋能单体酒店，改善投资回报率：对比单体酒店，连锁酒店在多环节降本增效，会员导流能力更强，单店模 型测算上看，加盟店投资回报率远高于单体酒店，单体酒店加盟成为趋势。
2）我国连锁化率提升空间大：与欧美成熟酒店市场连锁化率40%/72%相比，我国酒店业连锁化率仅26%；美国酒店CR20 稳定在70%，中国酒店CR20仅42%；连锁化率与市场集中度均有较大提升空间。
3）下一阶段加盟扩张的机会在于下沉市场：其中下沉市场拥有我国60%以上的酒店，而连锁化率仅17%，远低于高线城 市的38%，是未来加盟扩张的兵家必争之地。保守/中性估计下，低线城市连锁酒店市场依然有1.3-3.1倍增长空间。
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